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在高科技企業中，傳統意義上的資產經營已降到一個次要的位置，對人才資本的經營則是最重要的企業行為。與其它資本要素相同，人才資本經營的主要目標是擴張增值，引進人才，還要使用好人才，把人才作為可使企業資產增加的人才資本。 堅持以人為本的人才理念，規范人力資源管理，致力于建設一流的人才機制，“激勵與分享”是博瑞斯人力資源管理的核心，公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度，建立健全培訓體系?！?/p>
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